Changshu Polyester, "Güvenlik Üretim Ayı" faaliyetini derinleştirmek için "6S" yönetim değerlendirme faaliyetini başlattı. Haziran ayında şirketin değerlendirme liderlik grubu, iki iş biriminde "6S"nin uygulanmasına ilişkin üç inceleme gerçekleştirdi. 30 Haziran'da, değerlendirme liderlik grubu, değerlendirme ağırlık katsayısını artırmak veya azaltmak için her bir çalıştayın çalışma ortamı ve zorluk seviyesi ile birlikte, saha denetim sonuçlarına dayalı olarak saha yönetimini özetlemek ve değerlendirmek için bir toplantı düzenledi.
6S inceleme sitesi
"6S" Yönetim Değerlendirme Faaliyetinin Sıralaması
birincilik ödülü
Polyester İş Birimi İplik Atölyesi (muayene paketleme ve otomatik paketleme dahil)
ikincilik ödülü
Polyester Bölümü Ön İplik Atölyesi
Lida İş Birimi Ön İplik Atölyesi
üçüncülük ödülü
Polyester İş Birimi Elektromekanik Atölye, Sargı Depolama ve Taşıma Forklift Bölümü
Lida İş Birimi Mekanik ve Elektrik Atölyesi, Depolama ve Taşıma Forklift Bölümü
6S yönetimi tek seferlik bir görev değildir. Başkalarını örnek alalım ve temiz, verimli ve güvenli bir çalışma ortamını ortaklaşa sürdürmek için 6S yönetim konseptini günlük yaşamımıza entegre edelim.
